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培訓專題 - 浙江大學信用聯(lián)社改制專題研修班
【培訓簡介】
隨著我國經濟發(fā)展水平的不斷提升,金融業(yè)也呈現出百舸爭流的競爭態(tài)勢,各金融機構只有“搶抓機遇,加快發(fā)展”,才能不斷實現自我提升的目標,才能拓展出廣闊的生存空間。與此同時,我們也看到金融在發(fā)展中遇到的挑戰(zhàn):
外部挑戰(zhàn):金融品種不斷推陳出新,金融手段日新月異,市場競爭日趨激烈;
內部挑戰(zhàn):管理體制和法人治理改革、經營模式的轉變、制度執(zhí)行力、人才隊伍建設等問題仍然存在。
作為銀行的高管人員,作為眾多員工的管理者,他們的人格、才能、管理方略和責任意識,在很大程度上感召著團隊的士氣,影響著銀行業(yè)的發(fā)展,決定著金融業(yè)的興衰。因此,作為銀行的高管人員,必須在復雜多變的金融競爭環(huán)境下,加強學習,不斷實踐,努力將自己錘煉成為一名合格的管理者,發(fā)揮領頭羊作用,帶領著銀行業(yè)健康發(fā)展。
【培訓對象】各省市、自治區(qū)、直轄市各級銀行系統(tǒng)領導干部。
【培訓師資】浙江大學教授,省政府和地方政府專家等。
【培訓方法】課堂講授、現場體驗與學習參觀、交流互動、專家點評相結合。
【培訓費用】根據培訓人數及具體培訓方案而定。
【核心課程】課程僅供參考,或根據單位量身定制培訓課程方案。
班級 | 課程 |
綜合管理培訓班 | 宏觀經濟分析:農信社發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn) |
農信社轉型 | |
農信社改制中的高層管理領導力定位 | |
農信社組織結構及團隊建設實務 | |
農信社核心業(yè)務開發(fā)與金融營銷 | |
合規(guī)操作與風險管理實務 | |
農信社業(yè)務發(fā)展 | |
產權改制集訓班 | 農商行適用法規(guī)制度的優(yōu)劣分析 |
法人治理結構的理論與實踐 | |
農信社產權結構與法人治理結構應用 | |
改制農商行的準備與流程概要 | |
改制農商行的操作及難點實務 | |
業(yè)務拓展集訓班 | 商業(yè)銀行業(yè)務發(fā)展對農信社的啟示 |
農信社核心業(yè)務開發(fā)實務 | |
金融市場營銷與業(yè)績管理 | |
對公/對私大客戶營銷技巧 | |
小微企業(yè)客戶關系管理與維護 | |
農信社業(yè)務技能創(chuàng)新 | |
農商行對公業(yè)務發(fā)展 | |
社區(qū)銀行發(fā)展趨勢與本土化運營模式 | |
風險合規(guī)集訓班 | 農信社內部控制與風險管理實務 |
金融法律及法規(guī)基礎與實務應用 | |
農信社合規(guī)風險管理實務 | |
農信社內部審計與舞弊調查案例分析 | |
財務管理集訓班 | 商業(yè)銀行管理會計基礎 |
農信社內部經營報表與外部報表分析 | |
農信社財務管理與成本管理實務 | |
農信社人力成本與績效管理實務 | |
信貸風險防范實務——財務與非財務綜合評估方法 |
【培訓保障條件】
硬件:浙大高級研修班專用的多媒體教室、校內各類標準的住宿標間。
軟件:培訓的組織管理 “熱情服務 嚴格管理 嚴謹組織”。
1、精心設置開學與結業(yè)典禮,統(tǒng)一思想,明確學員的培訓目標,幫助學員做好學習心態(tài)的調整;
2、教室開辟培訓論壇,推動老師、學員之間的思想交流與碰撞;
3、每門功課都有培訓效果調查,了解學員的培訓需求與培訓效果,做好與老師、學員的溝通;
4、每門功課都有訓后思考題,推進培訓效果的轉化;
5、每天評選優(yōu)秀作業(yè),對作業(yè)進行點評,并舉行頒獎,結業(yè)時評優(yōu)秀學員,樹立開放、參與、交流、分享的學習氛圍。
【聯(lián)系方式】
電話:0571-88210851 孫老師
傳真:0571-88273744 微信公眾號:zjucce1999
地址:杭州天目山路148號浙江大學西溪校區(qū)教學主樓八樓